Description
Nhà xuất bản: Usborne Publishing Ltd
Ngày xuất bản: 19 Jan 2004
Tác giả: Michael E. Porter
Kích thước: 156 x 235 x 25mm
Số trang: 432 trang
Loại bìa: Bìa mềm
GIỚI THIỆU CHUNG
The Competitive Strategy
Electrifying in its simplicity – like all great breakthroughs – COMPETITIVE STRATEGY captures the complexity of industry competition in five underlying forces. Author Michael Porter introduces one of the most powerful competitive tools yet developed: his three generic strategies – lowest cost, differentiation, and focus – which bring structure to the task of strategic positioning. He shows how competitive advantage can be defined in terms of relative cost and relative prices, thus linking it directly to profitability, and presents a whole new perspective on how profit is created and divided.
More than a million managers in both large and small companies, investment analysts, consultants, students, and scholars throughout the world have internalised Porter’s ideas and applied them to assess industries, understand competitors and choose competitive positions. COMPETITIVE STRATEGY has filled a void in management thinking. It provides an enduring foundation and grounding point on which all subsequent work can be built. Porter’s rich frameworks and deep insights comprise a sophisticated view of competition unsurpassed in the last quarter-century.
The Competitive Strategy
Điện khí hóa trong sự đơn giản của nó – giống như tất cả những bước đột phá lớn – COMPETITIVE STRATEGY nắm bắt được sự phức tạp của cạnh tranh trong ngành trong năm yếu tố cơ bản. Tác giả Michael Porter giới thiệu một trong những công cụ cạnh tranh mạnh mẽ nhất chưa được phát triển: ba chiến lược chung của ông – chi phí thấp nhất, khác biệt và tập trung – mang lại cấu trúc cho nhiệm vụ định vị chiến lược. Ông cho thấy lợi thế cạnh tranh có thể được xác định như thế nào dưới dạng chi phí tương đối và giá cả tương đối, do đó liên kết trực tiếp nó với l
